Piano Strategico dei Nebrodi

La fattibilità tecnica ed organizzativa del progetto viene garantita da un'articolata struttura organizzativa che, operando su un triplice livello, strategico, organizzativo e di sostenibilità e monitoraggio, permette di:

Definire gli obiettivi operativi coerentemente con le finalità del progetto;
Definire un concreto piano di azioni che permetta di contribuire in modo sostanziale allo sviluppo locale coerentemente con gli obiettivi e le strategie del Piano Strategico dei Nebrodi;
efficace azione di continuo monitoraggio.

La complessità del progetto ha richiesto l'individuazione di tre livelli rilevanti di attività :

Strategico: finalizzato alla definizione del piano strategico denominato Piano Strategico dei Nebrodi;
Operativo: finalizzato alla definizione dei progetti che permetteranno concretamente di perseguire in via preliminare alcuni degli obiettivi della Pianificazione strategica;
Monitoraggio e valutazione: finalizzato a garantire il rispetto dei requisiti di sostenibilità sia a livello di pianificazione strategica che di implementazione concreta del piano.

Il coordinamento del progetto è affidato al comitato di pilotaggio che sarà un organo a "geometria variabile" composto tra l'altro da esponenti del Comitato dei promotori, del Comitato Tecnico Scientifico, rappresentanti del partenariato socio economico locali (sindacati, associazione degli imprenditori), con la supervisione da parte del direttore ed il supporto della segreteria tecnica organizzativa. Questa struttura permetterà una più semplice gestione e circolazione delle informazioni e svolgerà un ruolo di costante relazione e collaborazione con le Amministrazioni coinvolte.

La Cabina Tecnica di Regia - ossia il luogo di coordinamento tecnico in cui interagisce il RUP, la Segreteria tecnica, i Responsabili di Area (gruppi di lavoro) svolgendo un ruolo di supervisore;
Il Comitato Tecnico-Scientifico - è un organo tecnico-consultivo ed è costituito da personalità ed esperti delle materie legate all'elaborazione del P.S. La Presidenza è affidata al Responsabile del Dipartimento universitario che svolge la VAS. Formula valutazioni ai documenti proposti dalla Cabina Tecnica di Regia. In particolare ad esso compete la verifica dei livelli di qualità e di eccellenza. I suggerimenti e/o le valutazioni risultano dal verbale firmato dal Presidente e dal Segretario. E' convocato dal Direttore del Piano ogni qualvolta ne giudica la necessità;
La Conferenza di Indirizzo - è composta dai rappresentati dei 40 comuni che partecipano alla formazione del piano e presieduto dal sindaco di Sant'Agata di Militello;
L'Ufficio di Piano - ha funzioni di coordinamento, raccolta e smistamento delle informazioni per la preparazione del Piano;
I Gruppi di Lavoro - sono costituiti dai soggetti del partenariato attivo e si avvarranno delle competenze degli esperti in programmi complessi e riqualificazione urbana, economia territoriale, sociologia urbana, procedure amministrative e ordinamento degli enti locali, facilitazione di progettazione partecipata, comunicazione, economia del territorio. Inoltre il lavoro dei gruppi sarà supportato dall'ausilio di figure "junior" e dalla collaborazione di esperti tematici sulla base delle esigenze che emergeranno nel corso dell'espletamento delle attività.
Il Forum del partenariato strategico - offre contributi provenienti dalla società locale in diverse modalità organizzative.